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直播吧7月9日讯 世俱杯半决赛,切尔西2比0击败弗鲁米嫩塞。赛后,切尔西前锋内托接受了Hayters TV的采访。
■关于若塔
内托说:“过去几天🔲真的非常艰难,我只想在这里☝留下一段话:这场决赛💄是献给若塔和他兄弟的。这对我来说是非常痛苦的时🍐刻,心中悲痛甚至有口🙉难言,但我希望🎀能为他做到。”
“我想把🀄这场决赛献给他和他的家人,向他们📜表达我在这段艰👝难时刻中的支持。”
■关于本场比赛
“结果说明了🦂一切,也展现出我们🐏一直以来的努力。我们做得很好,球队提🧢升了很多。我们所有人🦖都相信这支球队还有更♓多潜力可挖。”
■关于决赛
“我们希望🐼能以最完美的方式收官。如果能赢下这场决赛,那将是不可思议的⬅梦想成真。我真的非🎻常期待这场比赛,希望我们能在周👦日赢下它。”
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中阿巴外🦎长举行第六次对话
行进中国|乡村振兴看“湘”村 人民网“行进中国”湖南调💬研采访团 晨光微熹,长沙乡村一派繁🌤忙景象: 湘江新区圣峰📝果业基地里,黄桃、梨子挂满枝头,浓浓果香扑面而来🌁;浏阳葛家👝镇蔬菜大棚内,技术员轻点屏幕,便完成了5个片区的灌溉🥔任务;宁乡夏铎铺镇💦的屋场上,村民们围坐在🦂一起,商量着村里的大事😵小情…… 从稻田到花海,从指尖到心间,乡村正以新姿态,书写着新👻时代的振兴故事。 田间地头藏着“致富经” 七月的周末,圣🔓峰果园里热闹非凡。 圣峰果业基地里,73岁的🍑黄仕其正弯腰查看水果长势。 游🖲客们提着竹篮穿梭在桃林间,直播间里主🤓播正热情推介:“家人们看过来,咱们的🛢黄桃现摘现发,香甜可口!”另一边😺的滑翔伞基地,年轻人在340米的山顶盘旋,俯瞰👃层峦叠嶂的果园和🎭远处的长沙城。 黄仕其🈲的女儿黄莲花随父亲一起回乡🖥创业,引入“果园+旅游”模式:修建观光步道、开🚻设亲子研学基地、打造特色民宿“风吟谷”。 如今,这里年接待游客超20万人次,综合营收突破2000万元,还获评“国家级生态农场🔅”和“湖🤔南省五星级乡村旅游点”。 这几年来,莲花镇大力💭发展林果花木种植业,培育莲花甜桃、莲旺💳葡萄等特色品牌,爱格花卉、圣峰果业、龙洞园林三个🛫千亩种植基地全♟年总产值超3000万元,带动就业超200人,全镇近三年累计产🈚量达8000公斤。 乡村文化不缺受众,只缺创新表达。 2025年油菜花开季,望城茶亭迎来68万人次游客,带动农旅综💓合收入超4000万元。“茶亭的花🤭海不仅好看、好玩,更有温度、有故事。”游客李女士的感叹,道出了这片土地的🌒独特魅力。 来到茶亭,游客可以乘坐小🏕火车穿行花海,体验糖画、剪纸等非遗项目,还能在金色😩花海里聆🥪听长沙交响乐团的演奏,在惜字塔下与AI数字人对话。 春季油菜花与🐍紫云英轮作,夏季荷花🏣与向日葵争艳,秋季菊花与桂花共🦆舞,冬季梅📥花傲雪绽放,依托花海流量,当🐤地将红薯粉加工升级为非遗体🙎验工坊,年产值近千万元;推出的“花田音乐会”“汉服巡游”等活动,让游客在沉浸📄式体验中感受乡村的多元😮魅力。 “我们不是在卖风景,而是在经🌵营一种生活方式。”茶亭镇党👏委书记冯俊凯介绍,近三🥣年来茶亭的游客翻了三倍,当地综合🔏收入也翻了10倍,通过“花海+艺术+农创”的模式,这里已🗄成为长株潭都市圈的“微度假”首选地。 村里事透着“烟火气” 长沙市宁乡市夏铎铺🆖镇,村民们围坐在屋🚶场前,一场别开生面的“对话”正在进行。 “村民生活用📎水困难,能不能帮忙解决?”这次的屋场恳谈会上🤒,村民提出🌕了自己的难题。 “村里因地下20到30米处有卵石层🥋的地质原因无法打深水井,只能安装自来水。”由于涉🐎及到与上级部门对接,夏铎铺社区将问🔅题上报🦇到了镇里的“民情分析会”。 对接、勘察、签订施工合同、集中开户、开工建设……两个月内,村民的急难🐟愁盼得到了实际行动回应。 7月15日,夏铎铺社区七、八组每家每户水龙📙头流出清冽的自🌷来水,村民饶光⚾跃高兴地说:“‘民情分析会’就是得民心!” “民有所呼,‘会’有所应。”夏铎🧀铺镇相关负责人介绍, 通过分级议🕦事制度,小事由片组邻“三长”召开“屋场恳谈会”解决,或者由村级“民情碰头会”协调,大事由镇党委“民情分析会”调度解决,疑难问题则启动🚉“乡街吹哨、部门报到”程序联动处置。 这边村民🍂大事小情商量着来,那边党群干群😛也架起了“连心桥”。 遇到烦“薪”事?劳😹动纠纷一站式调处中心来帮忙;小两口情感不和🍈起争端?温馨📐的婚姻家庭纠纷调解室📧可解忧;物业服务起纠纷🚮?专业的✉物业纠纷治理工作室着💟手联调…… “现在是一站式联💋合调处,多部门现场联动,我手上的😾劳动纠纷调处成功率提升了70%多,时间也缩🌞短了近三分之二。”面对记者,长沙县人社局😎派驻在县综治中心的郭玖元🍠竖起了大拇指。 长沙县是📪湖南的人口大县,下辖18个镇(街道),常住人口超140万,2024年全县实现地区🎹生产总值2266.35亿元,域🌪内经济活动繁荣。村镇多、人口多、事务杂,面对千头万绪😨的基层治理,如何创😒新机制提升效能? 去年开始,一个个实体化运🔆行的综治🚭中心出现在长沙县大街🌇小巷。以党建为引领,长沙县汇聚多💊部门、各办线“精兵强将”,构建包含县、镇(街道)、村三级综治中🤨心的多元解纷运行模式,通过分级、分类、分层化解,实现“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。 年轻人带来“金点子” 清晨5点,浏阳市葛⛹家镇的蔬菜基地里,00后小伙李✔世武正在指挥工人采摘茄子。这🤡个平面设计专业毕业的大学生,2021年放弃城市高薪,返乡🚌接手父母的合作社。 采用“三层膜保🎠温技术”,将早春🎹蔬菜上市时间提前一个🐋月,抢占市场先机;引入智能灌🌗溉系统,102亩基地仅需5名工人管理……年轻人带来新思路,李世武🔒接手合作社以来,合作社每年向长😖沙供应超100万公斤蔬菜,带动30余名村民就业。 “我要打造自己的🎟蔬菜品牌!” 近年来,李世武利用互联网思维,与超市、电商平台、连锁餐厅🐓建立合作关系,将传统🛁农业与现代营销结合,让“小李蔬菜”成为📵长沙市场的抢手货。 而在望城区乔口⛽镇蓝塘寺村,乡村CEO杨海亮正忙着筹备😟“乡村生活季”活动。 这位曾🦖在文旅公司任职的80后,2024年带着“798”文旅产品体🐦系来到这里——7个🔕核心引擎产品、8个特色爆品、9条旅游线路,让乡村🏨旅游有了“顶层设计”。 “蓝塘寺村的品🏟牌运营如同一🧑张白纸,我要做的就是‘从0到1’的不断为这🚋里增彩添色。”杨海亮在传媒和😼文旅行业深耕多年,文旅品牌、创意策划与运营等正是🔵他的“老本行”。 初来乍到,杨海亮并🦁未引起周围村民🍤的重视。在走街串巷、家长里短中,他与村民逐渐熟络,开始发🎼挥自己特长,为蓝塘寺村的⌛发展运营找亮点,提出打造“望城星乡村、灯塔蓝塘寺”的品牌计划。 “2天、6万人次、40万元……”去年9月,杨海亮交出了🕷自己的第一张答卷——在团头🛌湖马转坳美丽宜居村庄💤片区举办了一⛽场中秋灯塔游园会,2天的活🎉动吸引游客6万人次,为当地村民🔺增收约40万元,获得了1000万次的👳播放流量,收获了众多村民🥐的点赞。 “除了灯塔项目,我们还引入专业💫运营机构,对村🗓里的闲置农房进行改造,希望打造集🕤文化创意、田园休闲、康养旅居等于一📀体,社群集结的康养生活🐮社区,未来新乡村。”杨海亮笑着说到。 暮色降临,圣峰果业的冷库正打包💰发往市区的鲜🔪果,茶亭镇的民宿亮🤡起暖黄的灯光,夏铎铺🐥镇的议事亭里笑语阵阵…… 这片土地上,乡村振👱兴的故事正在不断更新。(人民网 张玉珂、付龙、彭应兵、匡滢、吴茜薇、刘汕、宋美琪)优惠活动出品的《北京东城推行公证📙服务标准化 近两百项公📑证事项“最多跑一次”》以遥远的距离 电视剧为核心,结合广🖇告弹窗太多“直播诱导青少🍚年”、“网络色情泛滥”,用在线📂视频深度压缩“虚拟主播”现象切入,揭露安🏂迪尔牧场色情直播🈶场所内幕,瑪莉亞‧迪森亲自采访,玩登过滤器制造👀有限公司火爆上线,赶快关注防范,解锁高清画质观看完🦈整版!专家视野 高等教育从“宽出”到“严出”的转型突围 中国高等🛴教育用24年时间完成了发达🏻国家近📨百年的发展历程。1999年启动的扩招政策,使高🦉等教育毛入学率从2000年的12.5%跃升至2002年的15%,正式进入大🏥众化阶段;至2023年,这一指标突破60%,标志着🕯我国全面迈入高🎊等教育普及化新常态。 当高等教育从“精英化”走向“大众化”再至“普及化”,其核心🤽功能已从选拔🖌少数精英转向培养多样化人🚪才,教育理念、管理模👖式与评价体系也要“与时俱进”,特别是“严进宽出”较快地从总体上变为“宽进宽出”之后,高等💸教育人才培养质量✌面临全新的“严出”挑战。 破解“严出”困境,构建“入口宽松、过程严控、出口多元”的闭环体系 部分大学生“玩命的中学、快乐的大学”的阶段性异化,折射出教育🎡生态的深层矛盾。一🧞些人由中学阶段的“内卷”压力转变成大学🚟阶段的“躺平”心态,造成学习🚰的主动性不够。这种“入学即解放”的集体认知,根源在于制度设计🐾未能形成有效激励——缺乏过程性评价机🔗制导致学习动🐑力随入学而衰减,课堂参与度低、考试临时🌋抱佛脚等现象屡见不鲜。 “严进宽出”与“宽进宽出“的交织进🤨一步加剧矛盾。有媒体曾以《大学生的时间💙都去哪儿了》为题,针对大学生自⛲主学习时间过少,导致大🌔学生活日趋“高中化”现象,指出国内高校大学🤞生沿袭高中阶段🛵的超负荷学习时间总量过🎛长,大学生课内外😚学习时间总🗿量及结构呈现“高中化”特征。更值得警惕的是,一些学校🆖发现部分学生存在“代课”“代考”等学术不端行为,并形成✖灰色产业链。 社会期待🌿与教育现实的错位,形成“鸡娃式内卷”与“躺平式放纵”的畸形并存。事实上,在精英🌶教育阶段大学生🎨毕业后的就业基本上是🍐包分配或岗位选择多,那只是🐼在每年毕业👲大学生低于百万人的年代,而如今每年毕业🤣大学生超千万人👳。 破解“严出”困境,需构建“入口宽松、过程严控、出口多元”的闭环体系。通过制度创新🤢激活改革动力,以治理创⛅新提升办学活力,借产教👁融合增强服务能力,中🤛国高等教育方能实现从规模扩张🥠到质量提升的战略转型。 完善质量把控🐍制度,将外✌部需求转化为内在动力 英国高等教育🐢质量保障体系以学位分级制⚪度为核心,构建了精细🏎化评价体系:本科成绩按课程权重计算,这种设🌪计使学习成效具象化,形成持续激励效应;市场层面,学位等🥨级直接决定深造与就业机🍨会;社会层面,学位📏等级与职业起点强关联。其他国📂家如澳大利亚、俄罗🙎斯等也有类似的制度设计。 该体系通过制度设计😃将外部需求转🦋化为内在动力,实现“优胜劣汰”的良性循环。中国高🆑校可借鉴其“过程性激励+结果性应用”模式,结合国情探索创新试行“学位+荣誉等级”制度,让真正🏃努力的学生拿到🕞荣誉证书,获得社会认可,调动学生🕑学习的内生动力。 当前一些🔲高校普遍采用的绩点(GPA)评价体系已异化为“内卷加速器”,一些学生为0.01分的差距选择“给分高”的“水课”,为刷绩🍽点放弃真正📨感兴趣的课程。针对这一问题,北大、清华🥎等头部高校已展开探索。例如,北大自2025级本科生起全🤔面取消绩点,采用等级制评价,并允许学生选择1门课程以“合格制”记载成绩,扩大探索空间。清华早在2015年便以12档等级制取代GPA,复旦、上海交大等校也推行“等级制+综合评价”模式。试点效果显示,学生用于记忆性🤳学习的时间减少,更多精🌪力投入科研和兴趣领域。 取消绩点仅是😉第一步,但已显现积极变♉化。总之,高等教育🍽质量提升需构建外部压🧟力与内在动力的平衡机制,通过评价制度改革Ⓜ推动教育生态重构,最终实现从规模扩🛴张到内涵发展的战略🌒转型。这一体系🥧通过制度创新激活改革动力,以治理🎞创新提升办学活力,借产教融🧗合增强服务能力,推动高💬等教育从规模扩🐑张转向质量提升,为教育强📙国建设奠定坚实基础。 重塑个体成长、院校生态😼与产业升级 这场高🍱等教育领域的结构性变革,既是教育理🕯念的根本性突破,更是支撑🌿国家现代化的战略抉择。当“宽进严出”取代传统模式,当发展重心从🔩规模扩张转向📗质量跃升,这场🎴教育革命正在三个😤维度释放深远价值: 对个体而言,转型彻底打破“一考定终身”的制度壁垒。通过♈构建终身学习立交桥,每个学生都🎶能获得个性化成长方案。学分🎂银行制度让不同阶段的🗝学习成果可积累转换,职业资格与学历💃教育的双向认证机制,为技术技能人📸才开辟了更宽🧡广的上升通道。这种制⏹度创新真正实现了“人人皆可成才”的教育愿景,让每🛴个学习者都能找到适合自己的发🛅展节奏。 对院校而言,转型催生特色发💋展的新生态。研究🍴型大学聚焦原始创新突破,应用型🥩高校深化产教融合,职业院💤校强化技能传承,分层定位有效破💉解同质化困局。分类📹发展精准对接区域💞产业需求的人才供给,带来地方💱本科院校校企合作项目增长,毕业生留当地就业率🆙提升,等等。 在国家战略维度,“宽进严出”改革通过重构🎁课程体系,既保障人才数量供给,更实现质量🙋跃升——毕业生解⛹决复杂问题的🛳能力显著提升,加速“中国制造”向“中国创造”的跨越。这种人才红利不😀仅填补产业❇缺口,更通过创🎄新动能释放,为高质量🌇发展注入核心驱动力。 这场质量革命🆘需要以更大的改革🥢勇气突破利益固化藩篱,以更智👃慧的系统设计🐛构建质量生态。当每个学习者都能🖨找到适合的成🐟长路径,每所高校都能彰📇显特色优势,每个产业都能获得精准🐔人才供给,当政府、高校、社😤会形成改革合力,中国高等教育必😇将走出🚊一条具有中国特色🙅的质量提升之路,为教育强国🛶战略写下浓墨重🎬彩的一笔。 (作者系中国教育💆发展战略学会副会长) 李志民 来源:中国青年报 2025年08月18日 05版网曝難🙃波圭子参与购物满200元,赠送20元彩金,优惠不断!,错过等明年!网友:真的假的?“运”在人机,“动”在产业 ——2025世界人🍩形机器人运动⏫会赛场内外的创新身影 ◎本报记者 孙明源 在“冰丝带”的赛场上,观众们看🎺见的不仅是人形🤑机器人的运动能力,更🎶是它们开启的机遇和时代。8月14日至17日,2025世🔗界人形机器人运动✏会在国家速滑馆举办,来自16个国家的280支队伍围绕26个赛项展开了487场角逐。在一场场🤫古老又现代的竞技中,人形机器🗻人们正在🦍向着荣誉发起冲击。 正如北京市经济和信息🕕化⌛局局长姜广智在赛前发布🏘会上所说:“机器人😸不再只是实验室里的展品,而是走向生产🤳线、走向竞技场的‘新物种’。”一场场赛事,不仅😛展示了机器人在新场景中的适应🏐力和胜任力,更让人们看到了机🚰器人产业的发展潜力。 赛场彰显技术能力 1500米跑步比❣赛赛场上的一个小❎插曲,引发了参与者对🛶于机器人技术路🎥线的探讨。 宇树机器人💂在人类遥控下,可以用🥓最快速度冲过终点。而北京人✨形机器人创新中心开发的“天工机器人”,则做到🦗不用人类遥控,就可自主识别🙂赛道的分道线。按照赛事规则,自主跑步完赛的机器🐁人,可以🐭在计算成绩时以🐩实际时长乘上系数0.8。最终,部分宇树机器人在实际速🌜度领👑先的情况下,成绩反而被“天工机器人”反超。 宇树科技创🦅始人王兴兴回应说,宇树机器人也👻可以自主跑步,只🐲是速度会稍慢一些,这次🚘比赛为了追求极致速度,才没有打🌿开自主模式。北京🍓人形机器人创新中心首席技🏇术官唐剑提出,人形机器人🔟最重要的是实📿现全自主,这考验视觉🔳算法识别的精准性,为此,该中心🛁基于激光雷达和环视的摄像头,推出了🕌机器人全自主导航方案。 这些由赛事🌘折射出的技术细节,与机器人在赛场上的表现同😌样精彩。 夺得自由体🍑操项目冠军的松延动力🥀机器人,在赛场上完成了🏾一连串复📷杂的前空翻、后空翻等动作。松🗾延动力现场负责人介绍,空翻需🍯要非常精确的控制,难度很高,目前松延动力📘机器人是市场上唯⛔一能同时实现前空翻和📸后空翻动作的产品。 在竞😘技项目和场景项目比赛中,来自优理奇✨公司的旺达系列📰机器人斩获了多枚奖牌。该公司创始人兼🐡首席执行官杨丰瑜介绍,旺达系列机器人🆗的优势在于上层💴的操作能力,能够更好地实🌪现酒店清洁这样的🈷复杂泛化任务。 足球🧢赛事是机器人技术挑战的集大成者。比赛要求各队🐛需要使用同款机器人,因此软🧠件算法成了比拼的砝码。按照比赛规则,机器人需要依👖靠自主程序完成整场比赛,这对👱机器人的运动控制、视觉感知、定😷位导航及多机协作等技术,提出了不小的🐳挑战。 “在机器🚘人真实场景出现之前,技术🌌挑战赛就已成为一种应用场景。只要能解决机🐽器人踢足球的问题,我们🥦就能把相关方法或观念用到👑真实的应用上。”清华大学自动🦉化系研究员、机器人控制实验👐室主任赵明国说。 场外勃发产业动能 “在运动会上体现🍡的能力,在🌁我们交付给客户的机器🍢人身上都能实现。下半年,我们最大🌛的目标是做好机器人💅的生产和交付。”负责自由体操〽项目的松延动力算法🚏工程师李🍼胜涛向记者解读了竞技🗒比赛和商业🈲订单的关系。 北京市科学技术🕢研👳究院科技智库中心副主任付宏认为,人形机器人🍟运动会不只是🗄一场竞技比赛,还是产业加速器,可以📹倒逼企业加快关键核⭕心技术突破,推动机器🛵人产业向消费领🍱域延伸。 杨丰瑜介绍,“酒店场景🐖清洁服务”比赛的冠军和亚🏁军机器人均来自优理🈷奇。其中,银牌得主旺达2.0已经在电商平台上🕢架销售,金牌得主旺达3.0还处在从实验室🔑到真实场景的应用测试。未来,人形机器人或许能够➕打开酒店🚸服务领域的百亿级市场。“如果机器人能🖐够进一步从酒店走进🤬家庭,那么这就是个万🛰亿级的市场。”杨丰瑜展望道。 北京人形机🆕器人创新中心开发的🔨天轶2.0机器人,以全自主方式包🚕揽了物料🚚整理项目冠亚军。该中心相关负责➰人介绍,这一比赛结果印📌证了具身智能技术🚧在工业场景⛏中的应用潜力,赛事本身也😽推动了技术向市场的转化。 世界⬅人形机器人运🐽动会成了一座“技术验证场”,也是一场“优品展销会”。技术🤸从实验室走向应用,产品从赛场走向工厂和服务🚘场景。在运动会上诞🏉生的不只有各位赛事“冠军”,还有人形🍒机器人产业进步的又💐一座里程碑。
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多部未華里/吉川夏美/ルイ/夢乃由芽
(青岛日报/观海新闻记者 瑪莉亞‧迪森)责编:
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