洛阳网：根据记🏪者篠崎環奈获📗取到的最新动态，大杳蕉日韩将于2025年08月26日在洛阳网举行👗隆重的开幕仪式。违规即将清理🍌更新，无码情节创🐩新趋势彻底改写观影习惯

　　沧海🍚横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨🔼虹海外发展😉公司及东方雨虹国际🌼贸易公司拟以自🔅有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零🍰售领域头部企业，本次交易助力拓展智📶利乃至拉美市场，促🤩进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🎆的环境下，东方🛶雨虹拿出真金白银的数🧢亿元收购海外建材零售企🤭业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹💭成立30年。30年来，东方雨虹是如何🐶穿越一轮🔕轮周期、穿越种种不确📦定性、穿越风雨💔见到彩虹？而在当下，逆势扩📋张的东方雨虹又🤾听到了什么？看到了什么？捕✨捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主🛳义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长🌺沙成立，今年是东💘方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单😡一业务，发展到涵🐪盖建筑节能、砂浆粉🌃料等多元化业务；从一个区域🚡性小企业📌逐步成长为上市公司，成为行业龙头企🎱业。

　　千里🍹之行始于足下。

　　东方雨虹首先从工程🕴领域防水起家，成为国家🐸重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程😑建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨🥡虹坚持品质底线，坚持从不生产一📧平米非标产品，原🕕材料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道🧐质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标✒准化施工体系，将质量波动大🖥的个人经验改为“千人一面”的标😋准化施工工艺。

　　“由💩此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还🤨是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非♉静态规则，而是持续迭代，东方🤖雨虹依托行业唯一的先⛱进材料全国重点实🔊验室，与业内院士、专家在新产品的🏐研发等🍕投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言🆔：“真正的长期主义⚪者，永远在建设🕯未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都💜在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹👧技术进一步升级的✈方向”，东方🔌雨虹制造集团总🔸裁吴士慧表示，东方雨虹🐋近期创建了AI实验室，申请立项一🎻个黑灯实验室，所有原材料的取样到🖖实验的过程都是🐱无人化的，效能提高🏭百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🍖研发团队有几百人，任🍅何一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研🚃发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方🌴雨虹通过了全国质量🏆奖的认可，并引入了卓越绩效模🐘型，整个生产、管理、运营都遵循卓🎃越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平💰是十分稳定的，也是🎲十分前沿的，实现了😚整个生产过程的精准控制，所有环节都体🍲现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链🕚条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控😚是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系🏏列技术保驾护航下，东方雨🤐虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方😛雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三🎃十年成长路，1995年起步于湖南，从执着🗾于品质出发，一步一个脚印，沿着建💆筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用🤢建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🧔关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门👢禁，赢🈴得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性📚是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨📏虹集团董事长👮李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中⛄心的赤子之心、坚韧图成永创👓新高的文化精神历久弥😲新，这是东方雨虹🔻在行业屹立三⏹十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企📸业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦🥍五大核心方向：一🕳是防水主业持续深化，二是砂粉业务❤成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全😏球化纵深布局，产能本🛫地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主🧓义锚定未来价值。

　　房地产市场在高🤩速增长后❌进入调整期，防水业务、砂💬粉业务作为与房地产关🧀联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨😵虹涂料砂粉科技集团总裁吴良凯🚏表示，存量市场仍有很多🐏机会。一是🥎老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的💦改造是一个机会，很多项目已🐪经在推进合作。

　　二是新农村建😚设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建🏾房，这仅是其🦏中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🏡以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两🙂重建设项目的落地，东😯方雨虹也在工程领域🗂抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大🌕工程专业户”之称，承接🧥过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🚜多年过去了，防水效🛍果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港🈯珠澳大桥等重大的基础设施、重大🕴项目都有东方雨虹的身影，东方🏩雨虹提供能够⏮保障重大工程的防水维🔈护体系。与此同时，东方雨虹非常🍆重视一些技术难题。比如📏针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽🤠的TPO高分子防水材料。此外，东方🐙雨虹非常重视团队协作，从前期的设计到施工服务、产品供应🛃以及过程复盘和施工效果😖的验证，通过体👋系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🌴精准把握政策风口，包括高标准农田👋的投资，水利方面的投资，也投入⛽了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创新⛴与材料升级、产业链智能😦化升级、应用场景拓展，顺势而为🥚将大有天地。

东方雨虹董事长📅李卫国在三十🚋周年庆典致辞

　　打通上🈺下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🌩虹砂粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务实现📔营收41.5亿元，占公司营收比重为💏14.8%，是东📻方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉⏬业务就快速跃升为公司的🕞第二增长曲线，印证🛂了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增🏐长曲线，这个⛷赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量❕符合这一要求，特🔠种砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🎬按照市场规模来算，可能有🎈千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🖨了砂粉科技集团，整合上游下游形成供📣应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🎐建设的同时，把产品力、竞争力🎷打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公司华砂矿📚业(吉安)有限👺公司已成功取得江西省永🥡丰县大船岭矿🔹区饰面用大理岩矿的采📥矿权。

　　自2021年以来，原🐒材料保障与新材料研发就逐步进🛄入东方雨虹的视🖇线。2023年11月，东方雨虹🕙旗下的砂粉🤕科技集团有限公司投资10亿元，在🚺江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑✏涂料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得😦江西省永丰县😈大船岭矿区饰面用大理岩矿🐉采矿权，标志着东🚹方雨虹对工业领域发展的决📑心和动力，未来🤝将入局大理石板材、碳酸钙🤓超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工业📖领域提供优质的原🔹材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料🚴等产品而言，自🌯有矿山可保障原材料供😭应稳定性，增强采购环节🈵抗风险能力，进一📊步巩固行业护城河。同时，项目将🚸推动公司研发能力提升与🎻产品结构升级，助力其在新材🕔料领域😮培育创新动能，满足多元化市场📜需求。

　　“尽🧥管是砂粉业务的后来者，但是通过一系列布🚿局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会✔慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下🐰游的生态非常重要，要让下游的经🎀销商有利润，让上游供应厂商有利润，就需要营💆造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新♏。东方雨虹在研究软土🤘固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家🔄都会越来越好。

　　海外业务多点🐝开花结果

　　近年来，东方雨虹坚♎定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海📼外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海😳外展会

　　东方雨虹海外发展集团🈯总裁王文萍🧀表示，不同国家、不同地区处于不同🤬的发展阶段，建筑形式🏑也有很大的不同，东方雨虹在推进😤的过程中，也要根据🍊当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🌟推进生产基地的建设，推进供应链出海🐼。同时，会针🦋对不同国家的需求、产品特点设计产品😺出海，比如在美🧀国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一💹步提升了交付的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运🆚具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🌝的气候条件要求高，东方雨🍁虹在东南亚国家🚑优先把特种砂浆、水性涂料在当地💚选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂🌒是一个关键转折🛄点，美🐬国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特👊天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿🍓大基地等能够助力东🎫方雨虹更好实现本🙍地化经营，实现🛣研产供销服一体化，从传统的📛贸易出海到制造出海直🔞至品牌出海，成⛸为一个在国外被叫响的全球😂化品牌。

　　近年来，伴随着中🧡国企业出海，由于文化差异、消费习📟惯差异等，也常常面临融合的🚒难题。

　　“本土化的😃难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地⛅选址建厂前期有❌完整的市场调查，包括产品、技🕍术和当地建筑的法规、产品的产品🚟要求，会做系🍈统的测试分析，由此确定我们🎀在当地的配方。另外，在选址建厂的同时🤨设立研发📔实验室，技术团队先行，产品配方定型基🖍本在当地完成，并且完成之后相😍应做当地的应用测试，以满足当地环境⌛的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨🍐虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方📚雨虹的产品赢🔈得了认可，东方雨👥虹作为国家多个重大🔕工程的参与者，对出海是重要🚇的加分项。另一方面，这次出海🦌更多的是依托中😱国整体强大的力量出海，这个特♓征特别明显，比如参建的铁路🛍项目，其实🈯正是因为中国占据当地铁路建😧设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩形🛑成了重要支撑。

　　展望2025年下半年🌂及今后，王文萍表示，整体上出🎌海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船🍨出海的战略将持续落实，将依托中🚱资的总包企业把东方雨虹🤒的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土🥢化的团队和🗑项目落地，从而通过🤷更加深度的市场洞察，推进零售的业务发展🐇；三是在投资驱动🗽上，东方雨虹旗制造版块推🚷进海外生🥑产基地的建设。

　　“三条线并举，对东😏方雨虹出海的推进🐏速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化💔软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向👖下扎根越深，才越是能够🥛枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更🚰加深远。

东方雨虹工程建材😍集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构建🌥合伙人事业共生体，为企业发展注入强🎄劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨⭕虹将打造成一个平台，所有有资源🤷的或者愿意从事这📟个行业的合伙人能够加🍅入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合🔛伙🈶人的体系坚持合伙人优先，同时在🛍合伙人对内经营的赋能以及对外🍔市场🗓的经营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨🖨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅😚仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共🚯生体。

　　孙福琴表示，东方雨⬛虹的品牌力、产品力将会持久📛赋能合伙人，东方雨虹的合🦖伙人体系能🔙够和合伙人是更兼容、更长期的👻共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅👌做防水，现在在砂粉、管业都在发🏆展第二、第三主业，东方雨虹能够给到合伙🧣人〽的支持不仅仅是🎄防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟🔇合伙人在同一个项目🍪上能够把市场做大，能够给客户提供🚲更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益🕊深入人心，已成🐬为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通🌀过多维度举措践行社🅾会责任，将可持🕋续发展理念融🤒入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责🍙任体系。

东方雨虹总部研发🙈基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可🏛持续发展和ESG的理念深深地植🍋根💺于核心战略里面，每时每刻都在想🗿如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨🌯虹这些年一直在不遗🥙余力开发一系列大量的绿色、低碳、环保🤞的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东🆒方雨虹作为防水行业的😒领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年🦋东方雨虹开放了近百项专利😓成果，与同行企业进😭行共享，目🏣的就是如何促进这个行业，防水行业真正的转型升级。东方雨虹在⌛北京顺义有一个“雨虹学院”，雨🖨虹学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都🎻在向行业输送大量高技术🥋的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续💒发展治理，东💢方雨虹在董事会层面也成立🙅了战略与可🕥持续发展委员会，把部分ESG指标👏纳入了高管KPI考核，去年也✏制定了东方雨虹的可持😙续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规🐙划指导企业经👉营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质🤡是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程🦄的环节，纳入生产经营管理🗃的各个环节，不断持续完善可🧝持续发展管➗理架构和工作体系，让ESG能够🤹转化为企业业务的先发优势，进而转化为企业🛥的经济效益。

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本文链接：http://www.mingnvren.net/sdnews/45771981.html

若菜光/北川愛莉香/木下日葵/三田杏

（青岛日报／观海新闻记者 篠崎環奈）