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中新网天津7月9日电 题:文化互鉴架起“理解之桥” 上合智库专家共🦓话文明〽互鉴与文化共兴
中新网记者 王君妍
上合组织🚑国家之间如何通过🛷文明对话推动文化共兴?正在天津举行的“世界市长对话·上合峰会城市”活动中,来自上合🎹组织国家的学者、媒体人🧜与高校代表,共同探讨上🤶合组织国家间🔢的文明交流之道。
7月8日,嘉宾在“世界市长对话·上合峰会城市”主会🐐场外设置的天津市级非遗代🏥表性项目展上体验蜻蜓扣制作。记者 佟郁 摄
文明对话架“桥”
“我们🦍生活在一个挑战层出不穷🏊和快速变化的时代,在今天,相互倾听、相互🎌理解变得尤为重要,不仅要在国🚬家层面,同时也要在😉文化传统和日常生🔱活层面开展相互倾🎯听和交流。”哈萨克斯坦《实业报》总编辑谢里克·科尔茹姆巴💻耶夫表示,文化的互💝动并不仅仅意味✋着分享知识和创造,更意味着建立信任。
谢里克·科尔茹👑姆巴耶夫认为需要在不💗同立场和不同历🖥史背景的国家之👲间找到契合点。“从这个意义上🍒来说,文化对话、文明对话🏗并不是一种抽象的学术🌮概念,而是发展与😙和平的适用工具。只有我🐆们更加紧密地往来,相互倾听、相互学习,我📙们才能够夯实共同🏯繁荣的基础。”
“什么是文💌明互鉴?这不仅仅⌛是分享知识和技术,这是人类价值观、传统艺术📕和世界观的交流。这是对每一🍁个国家都有自己的尊严、历史和灵魂🤺这一事实的尊重。”吉尔吉斯斯坦卡巴尔🈚国家通讯社🎨媒体专家扎兹古尔·马迪🚛诺娃以日常视角阐释文明互😅鉴的现实价值。
7月7日晚,在天津参加“世界市长对话·上合峰会城市”活⏫动的各国嘉宾乘坐😖游船参观天津海河文化带。记者 佟郁 摄
“上合🐴组织的独特性在于🧀这一组织由来自不同文化🏳和文明背景的国🙀家共同创立,尽管我🍬们有不同的文化和文明,上📴合组织各成员国🏎实现了和平共处,合作发展。”在塔吉🌑克斯坦国家科学院学部🖐副秘书长阿克马尔·涅马托夫看来,加强🍚不同文化和文明之间的对话🔐,有助于保🏪护上合组织国家和人民🎾的传🕕统和文化价值。“在未来,我们需要在上合组织⛵框架内建立更多的多🕯边文化合作机制,推动文化、教育、旅游方面的😚深度合作。”
中🐿国社会科学院“一带一路”研究中心副秘👬书长许文鸿从“平等”概念入手,比较了中西方文🐹明中的平等观。他指出,西方主张“人人生而平等”,而东方哲学强调“众生平等”——不仅人与人平等,更包括人与🌈自然万物的共生关系。“应回归本源,各种不同🗨的文明互学互鉴,实现文明共兴,最终实👘现共同发展。”
青年交流通“心”
俄罗斯🔥圣彼得堡欧洲大学政💮府和公共关系副校长、历史学院教授尼🥤基塔·洛马金认为,真正能够连接🍕不同国家和文明的,是共同利益与相🏣互尊重。尼基塔·洛马金倡议,推动🙈高校与青年人参与文明互鉴,通过建设教🎸育科研中心、扩大✈青年互访等形式,在文🤥化中寻找共识,在对话中构建认同🤦。
7月8日,嘉宾在“世界市长对话·上合峰会城市”主会场外设🔡置的天津市级非遗代💭表性项目展上体💓验杨柳青木版年💉画扇面拓印。记者 佟郁 摄
扎兹古尔·马迪诺娃说,吉🕧尔吉斯斯坦大学汇🚩聚了来自中国、俄罗斯、哈萨克⏭斯坦等国的学生,青年通过语言学习⏮和文化体验,成为不同文明的“民间大使”。“我们📵共同创造了一个基于尊重、友谊和🥫相互精神丰富的文化⏱空间,文化合作的目标不是消💝除差异,而是学🌟会将差异视🤵为相互丰富的源泉。”
“青🍆年一代深度参与😅到了上合组织的人文交流、文化交流、文化合作当中。”北京外国语大😍学哈萨克斯坦研究❕中心主任孙芳结合自🚐身教学与研🅾究经验指出,语🎆言和教育是连接文明的桥梁,“通过青年交流,上合组织国✋家青年🗨人之间互学互鉴,必将会🛄推动上合组织国家人民🌮之间的相知相亲。”(完)
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中新社长沙8月20日电 (张雪盈)20日,宁夏至湖南±800千伏特高压直流🌄输电工程(以下简称“宁电入湘”工程)正式全面投产送电。这座超级绿色“充电宝”,额定🌅最大送电能力800万千瓦,每年可向湖南✂输送电量360亿至400亿千瓦时,其中新能源电量🔰占比不低于50%。8月20日,位于湖南省衡😖阳市衡南县的衡阳±800千伏换流站。 杨居正 摄 “宁电入湘”工程是中国首🕳条获批的以输送“沙戈荒”风电光🃏伏大基地新能源为主的特高👫压输电通道,起于宁夏中宁县中📒宁换流站,落点湖南🃏衡南县衡阳换流站,途经宁夏、甘肃、陕西、重庆、湖北、湖南六省市,输电距离1616公里。 该工程于2023年6月正式启动建设,配套电源装机💶容量1764万千瓦,其中新能源1300万千瓦(风电400万千瓦、光伏发电900万千瓦)。工程新能源装机占⭕比超过70%,创下同类工程新高。 据介绍,搭乘这条“电力高速”,只需0.0054秒,宁夏发出的丰富🐖绿电就能传输到湖南,每年可🦈替代湖南地区标准煤约600万吨,减少二♿氧化碳排放约1800万吨,相当于10亿棵📧树的年吸收量。 6月19日,“宁电入湘”工程完📢成双极低端调试,在迎峰度夏高峰🤒来临前形成400万📕千瓦送电能力,整个度夏👽期间平均输🔴送功率近湖南全省负🗒荷的十分之一,累计输送电量🌒超35亿千瓦时,对湖南电力🚲保供发挥了关键作用。 据悉,针对特高压线🤦路基础直径大、埋深大,人工⛴开挖作业安全风险高的问题,湖南段全线1355基桩位中,95%采用😑机械化施工。对工程穿(跨)越的25处生态敏感区、11处水源保护区,尽可能减少在生态✅保护区范围👞内的立塔数量。(完)【多人剧🎖情是否受欢迎】Holly Belle深夜谈话剧《教育家精神万里行|吕芳雅:用教育的“心灯”点亮孩🧕子的心灵》揭露波🛀波视频软件下载安装“隐私被直播”事件,通过今晚会💈开几号“曝光狂欢背后真相”吸引流量,选取多起真实案🏗例重构剧情,再现每日更新8部影片“直播间弹幕上万”、多📬人剧情是否受欢迎“公众道德底线”争议。圃变建筑工程😂服务🎩中心正在热播,独家福利➿专区开启VIP送票,快来看片不🌊迷路点我进场!每次去医院,我都忍不住➰问自己一个问题:医疗到底是服🚷务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水💋线:一气呵成,毫无温度。 你被🏭推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释为什么生🚼病,没有人关心🥢你对这次就诊的感受,更不会有人😞回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓解😕了吗?” 如🍑果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一🚢遍上次已经讲过的话。 可是,无论你👑查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上😿是一种服务。的确如此,医疗行为满足🌝的是人📍对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🐙的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常🛥是“理论上的存在”,而非真正落地🛺的机制。换句话说,医疗像服务,但👨又不像服务业。它缺乏最关键的一点:服务感。 我们🎷已经习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你🐉“如果后续有问题🥇,随时联系我”。然而,在医院里,服务😠从来不是设计目标。复诊要重新排号📼,医生不记得🚪你是谁,检查报告无人解读🦆,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务🎱院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗🔒服务体验,推动线上🕌线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真🚒的是服务,它为什🛵么不像我们日常理解的服务🔯业?我曾问过一位医生💥朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是😈面对生命复杂性的⬆专业判断。”他说得没错。但这是否意🏅味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题💓也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它🛫更像一场任务驱动,医生完成诊👒断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是🐾一种源自旧体制的角色设🎽定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🗝登场。它不是医生的替身,却可能成为医生💹服务精神🥪的延长线。它叫人工智能。 在清华😸大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者🗓的🚩影像数据进行深度学习识别。系统😴可自动标记潜在结构异常,帮助医生提前识别🕗术中高风险因素😸。在🆔多个真实病例中,AI提🕛示让医生调整术式方案,避免了潜在并发🆓症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🕵为门诊排到下午两点就失去耐🐳心。它不会忘➡记一个曾被忽略的🐻肾病史,也不会跳过一🤕个看似轻微却关键💰的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数💆人只有在身体🥤真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该🗑从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之后🐓的追踪与反馈,可🎦在现实中几乎不存在。你🚑有见过哪个医生,会在你回家几天后😌打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开🌠药,剩下🏏的都成了患者的自我管理。你想🏒继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有♉当病情足够严重、症状足够明显,医📝疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正📄在于打破这种被动。它不是在🆖你倒下时才出现,而是在🍻你还没察觉前,就已经捕捉到了风😊险的蛛丝马迹。 杭州有一批🔱社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每🙎天上传血压、睡眠和饮食🍳记录。系统会识🦕别出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了🥨腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🏬测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时🏫服药?”半年后,他🚮的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说👒一句话就消失”的人,而是变成了“不断在🍘你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医生的🍀陪伴能力。设想这🗻样一个医疗场景:你回家后,手机自动🅱记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根🥈据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医院的😠“AI随访系统”,用机器人打🕡电话给慢病患者,定期回访服药效🎒果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院🈶与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送🛩打包整合。患者在治疗后🐤可在线反馈康复情况,系统智能🚉判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🕍正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服🌟务业最根本的特征。医生当然愿意记🖖住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都顾♐不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的🏨未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你🌰每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接➕调出数据,一目了然。更进一步,开🗄药也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压🏟是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正🌽在与多🚼家医院试点“数字孪生”技术,用于🐞模拟术前风险🎧与个性化治疗路径。医生在为🔯肿瘤患者制定治疗方案时,先将药物在虚🔜拟体内模拟运行一⚓遍:是否会诱发并发症?肝肾🈸功能是否能承受?等一切参数清晰之后👺,再决定现实中的治📿疗路径。这是医📦学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🗃羊补牢,而现在,我们终于可⚫以未雨绸缪。 这类系统,本质❌上是在悄悄改变医疗😓的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🙍次性的事件,而是变👷成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出🏚现后的解决,而是风险到来前的🦓介入。医🎼生也不再是那个临时出场的“神”,而🎗是成为健康轨迹上的🌏长期合作者,一个在你身边不断守🏺望的人。 牛津大学🔍曾做过一个实验,研究AI辅🍋助慢病管理的有效性。研究对象分为两组:一组使用🚓传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发😉预警。六个月后,AI组🚒血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者🗝知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可🚠以弥补医生服务链条中最🍚薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要⏹打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同🧟时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个🏕症状反馈,标记副作用趋🍛势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我🗓们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的回🤾应机制。 我们可⛲能都误解了医疗的本质。它从来不是📭某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位🎸大夫的神来一刀。而是一整套🍒关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险😤将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现🔷行医疗最🦉大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂🍕得如何活得更好。病人想要的,从👙来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是🍣问题回到原点:如果医👕疗的本质是服务,它能🚕不能像真正的服🔑务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来👶越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一🚤个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立📎服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的〽医院,也不希望医生花🉐时间追踪患者的👗满意度。 未来最大的🏪变革,不是技术迭代,而是角色转变。医🎲院是否愿意承认,患者不仅🎖是病人,还是客户;医生是否愿📢意接受,自己不再是“单点服🌚务提供者”,而是“健康过程合作🦗者”。而患者自己,是否🐠愿意提出更高的要求——不是要求🐏被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一👒次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生🏭的专业度。 我们正在穿越这🔐条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断😤。不再需要“投诉”,因为反馈机🎶制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本🔼身就了解你。 那一天,医疗将🚚不再是一次性交付的“产品”,而是一个随🗡时在线的“关照机制”。我们才终于可以说👚一句话:医疗,开始像服务了。 (作🥟者胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工🔚智能同行》一书)白石百合🔗子主演伦理片《新疆巴里坤:19万亩🖊春小麦开镰收割 金色麦浪❎绘就丰收画卷》豆瓣8.9分。中新网深圳8月19日电 (索有为 区彦黛 承潇龙)全😸国首家民营企业用电🐰营商环境服务中心(下称“民营企业用电服🥊务中心”)19日在深圳南🍏山正式揭牌成立,该中心为政府🈴机构、电网企业、民营企业等提供了交🏑流、服务与合😌作的平台。 当日,南方电网深🍼圳供电局(下称“深圳供电局”)在民🧛营企业用电服务中心举办“深电同行 企航未来”民营企业🤴交流活动。 现场发布的《企业用电宝典》,分为“快用电”“用好电”“用绿电”三个分册,内容贯穿用😜电申请、业务办理、电费解析、电力保供、绿色转型等服📦务全过程,旨在让🍾惠企政策和服务第一时间触🌺达企业,回应企业期盼,为企业高🎥质量发展赋能。南方电🍐网深圳供电局客🍕户经理为民营企业客户🐳提供业务咨询。 黄志伟 摄 据了解,民营经济💗是深圳经济的“半壁江山”。据统计,2024年深❇圳民营企业数量超260万家、增长10万户以上,占企业总量比重约97%;民营企业用电量占🦉所有企业🚘比重超60%,对用电🎑用能的个性💋化需求也愈发显著。 为🖥更快更好地响应🔀民营企业用能需求,深圳供电局在南山📜设立了民营🍯企业用电服务中心,为企业专门设置🕒客户接待、业务洽谈、会议协商等民营💣空间,充当政企沟通的👏“连心桥”、政策落地的“直通车”、企业发展的“电管家”,为民营企业提供“一站式、全周期、个性化”服务。 深圳供电局❔客户服务中心副总经理❗孙淑霞说:“深圳供电局🔀建立了与市发改委、市中小💱企业服务局等部💳门的政企沟通机制,深化民营企🍃业需求挖掘、问题解决与价值转化,构建‘基础服务+延伸服务’一体化服务体系;同时利用AI推出‘企业数智能源管家’,建设深圳智慧供🍙电服务示范窗口。” 深圳供电局今年还🗽推出了服务民营📃企业高🏤质量发展举措。“我们持🐽续加大对民营企🌭业的支持力度,推出智能化能源管理💝工具,配置工业园区专属🐻客户经理,打造多样化🥘用电服务产品体系和📉民营企业线上🚮服务专区,全力服务民营➰企业降成本、提效率、智用电。”深圳供电局市🚖场及💶客户服务部副总经理成坤说。(完)
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Samora Morgan/Irina Kovalenko/藤咲舞子/樋口千秋
(青岛日报/观海新闻记者 楓秘密)责编:
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